La sostenibilidad se ha convertido en una causa social cada vez más relevante a medida que la gente de todo el mundo ve los impactos del cambio climático de primera mano. Sin embargo, una región que presta especial atención a la sostenibilidad es América Latina. De hecho, un reciente informe de eMarketer reveló que el 94% de los usuarios de Internet en esta región cree que las empresas deberían invertir más en iniciativas sociales y medioambientales.
Las iniciativas de sostenibilidad no solo marcan la diferencia en la lucha global contra el cambio climático, sino que también son rentables. El mismo informe de eMarketer explica que "aunque la sostenibilidad puede costarle a las empresas más dinero al principio, es probable que las y los consumidores compren con más frecuencia a largo plazo a las empresas que se ocupan de este tema. La investigación muestra que los líderes empresariales en esta región consideran que la sostenibilidad es, en efecto, rentable y les proporciona una ventaja sobre la competencia".
Con clientes dispuestos a recompensar a las empresas sostenibles con su lealtad y confiándoles sus propios negocios, la reducción de residuos y la creación de un modelo de negocio más sostenible se ha convertido en una gran oportunidad para las empresas de retail. A continuación, analizaremos cómo las empresas de retail pueden ser más sostenibles.
Iniciativas para reducir el desperdicio de alimentos
En la economía global actual, existen numerosas formas en las que una marca o una empresa de retail puede implementar iniciativas sostenibles. Primeramente, pueden asociarse con empresas de distribución que reduzcan el embalaje, que utilicen materiales más sostenibles en la producción o que eliminen los residuos innecesarios al no abastecerse más de lo que pueden vender antes de la fecha de consumo preferente.
Por ello, en GK somos especialistas en proporcionar a las empresas de retail las herramientas que necesitan para evitar el desperdicio sin arriesgar sus márgenes. Específicamente, la herramienta AIR Dynamic Pricing de GK ayuda a las empresas de retail a alcanzar este objetivo.
La fijación dinámica de precios ofrece una solución a las empresas de retail
Con la herramienta AIR Dynamic Pricing de GK, las empresas de retail pueden aprovechar los avanzados algoritmos de aprendizaje automático para calcular instantáneamente el precio óptimo de cualquier artículo. La herramienta compara numerosos factores cambiantes, incluso en los entornos más inestables. Estos factores pueden incluir los costes de los insumos, la competencia, la sensibilidad al precio y los cambios inflacionarios.
En particular, la inflación es un factor importante, debido a que seguirá siendo una de las principales preocupaciones de las empresas de retail de LATAM en el próximo año. Nada más y nada menos, los expertos financieros predicen que próximamente el costo de vida en América Latina podría aumentar en más del 10% (más que en cualquier otra parte del mundo).
En lo que respecta a la sostenibilidad, Dynamic Pricing puede utilizarse para determinar el mejor precio promocional que se le puede asignar a un artículo de consumo empaquetado (CPG) que esté por caducar, e incluso a un traje de baño que pronto estará "fuera de temporada". Esto evita que el artículo se convierta en desperdicio de comida y/o termine en un vertedero, así como el que las y los empleados de la tienda pierdan su valioso tiempo de trabajo aplicando etiquetas de descuento.
De esta manera, GK Dynamic Pricing ofrece a las empresas de retail la flexibilidad que necesitan para optimizar sus estrategias en cualquier momento, de modo que puedan vender los artículos oportunos de manera eficiente, mientras se concentran en el rendimiento de sus productos y en la mejora de los KPI.
Con GK, tu empresa puede contribuir a un mejor mañana
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